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  • 華潤置地李欣總裁出席首屆TOD發展論壇:探索中國城市軌道交通三大發展趨勢 重塑城市空間形態

    2021-03-20來源:[返回列表]【 字體:
      3月20日,成都首屆TOD發展論壇在中國西部國際博覽城開幕。論壇以“軌道交通引領城市發展格局 TOD重塑城市空間形態”為主題,由住房和城鄉建設部、交通運輸部、四川省人民政府指導,成都市人民政府主辦,中國城市軌道交通協會特別支持。

      四川省副省長羅強,成都市委副書記、市長王鳳朝,自然資源部總工程師程利偉,住房和城鄉建設部總經濟師楊保軍,國家發展改革委基礎設施發展司副司長鄭劍出席論壇并致辭。多個具備TOD成功實踐經驗的國家和城市代表、國內外知名專家學者、知名企業和機構代表等500余人參加論壇。華潤置地黨委書記、總裁李欣受邀參加論壇并發表題為“鏈接萬象空間 共創美好生活 建設美麗中國”的主旨演講。
      李欣圍繞華潤置地TOD的探索實踐、TOD價值主張和能力要素、TOD發展趨勢、TOD愿景愿望四個方面,介紹了華潤置地TOD建設的案例和模式,闡述了華潤置地所形成的TOD核心能力,提出了TOD建設的發展前景。
      李欣表示,成都是國家打造經濟增長的第四極、“成渝雙城經濟圈”的核心城市,經濟蓬勃發展,城市充滿活力,尤其在TOD領域更是走在全國城市的前列。十年時間,成都實現地鐵單日客運量突破600萬乘次,探索出一套“公園城市理念下的TOD成都模式”,建設了公園城市社區樣本,打造了產城融合典范,構建了多元開放合作平臺,不斷通過TOD發展去改變城市布局和城市形態。
      作為立足香港、面向內地的中央企業,華潤集團旗下業務很早就進入成都,華潤置地、華潤萬家、怡寶純凈水、雪花啤酒、三九藥業等都已成為本地知名品牌,與成都人民的日常生活息息相關。華潤置地是華潤集團旗下負責城市建設與運營的戰略業務單元。經過近三十年發展,已成為行業領先、最具影響力的城市投資開發運營商,構建了“開發銷售型業務、經營性不動產業務、輕資產管理業務”三大主營業務加生態圈要素型業務,一體化發展的“3+1”業務模式,鍛造了以城市大片區統籌為核心的城市投資開發運營綜合能力,包括大型城市地標綜合體、大型城市有機更新、大型城市場館、大型TOD綜合體的投資開發和運營。

    布局18年 已落地76個TOD綜合體
      華潤置地于18年前就進入TOD領域,落成國內首個最具示范效應的TOD綜合體項目。到今天,華潤置地已落地76個TOD綜合體,遍布31個地鐵城市,建筑規模超過3,500萬平方米,覆蓋地鐵路線90余條,涉及地鐵里程近3,000公里,日均服務地鐵客流約2,800萬人次。
      經過近20年的探索實踐,華潤置地總結了TOD的三種發展模式:
      一是軌道上蓋TOD綜合體模式。在全國軌交高速發展大背景下,華潤置地克服結構、消防、抗震等難題,于2017年打造了國內首個TOD車輛段上蓋大型城市綜合體樣板。不僅推動了當地商圈產業、商業創新升級,更讓低效的軌交停車空間煥發出新的商業活力,真正體現了TOD綜合體的經濟效應和社會效應。同時,軌道上蓋模式的成功實踐還推動了軌道場站綜合開發技術導則的完善,對整個行業產生積極影響。
      二是站城一體TOD綜合體模式。這一模式又可以細分為三種類型:第一是TOD驅動城市舊改。華潤置地克服舊改項目交通不暢、拆遷量大、開發協調主體眾多等難題,統籌城市設計、產業發展、市政建設、風貌保護、文化重塑等核心要素,創造了領先的TOD樞紐城市更新樣板。第二是TOD驅動新城建設。華潤置地突破車站、軌道的空間壁壘,將周邊城市用地納入開發范圍,協調開發“站-場-城”樣板,實現了土地的綜合集約利用。第三是TOD驅動產業升級。華潤置地創新實踐了TIOD產業導入型綜合開發模式,在充分利用站點交通優勢的基礎上,結合區域產業基底,打造TOD產城融合樣板,為提升區域產業活力、加速產業發展創造新契機。
      三是立體超級交通樞紐TOD綜合體模式。華潤置地具備集高鐵、城際、城軌等多種交通方式為一體的綜合交通樞紐空間規劃建設經驗,打造了國內首個與機場融為一體的商務綜合配套服務樣板。通過融合先進的TOD開發理念及多樣化TOD復合業態,規劃打造了空間立體融合、功能復合多樣、商業價值匯聚的城市交通樞紐。
     
    TOD五大能力要素 未來三大發展趨勢
      李欣指出, TOD能力要素包括五個方面:
      一是聚焦TOD的片區統籌能力。通過“統一規劃、統一設計、統一建設、統一運營”,做政府TOD大片區統籌工作的幫手、助手和推手,全面建構高起點的TOD片區發展藍圖,實現城市片區全生態、全價值鏈的高品質呈現,提升區域價值,讓城市脫胎換骨,全面向新。
      二是協同TOD的頂層合作能力。秉持“政府引導、市場主導、多元參與、共建共享”的合作精神,搭建服務TOD的高效頂層架構,實現多邊協作、多方共贏。
      三是助力TOD的金融創新能力。探索政府財政、國資、社會資本合作共贏的創新投融資模式,加強全周期風險管理,創造長期穩定收益,實現社會效應和經濟價值的最大化。
      四是服務TOD的開發建設能力。打造集產業、商業、文化、酒店、會展、居住等功能于一體的高品質TOD城市空間,再造片區新形象,提升片區新價值,重塑城市新精神。
      五是提升TOD的綜合運營能力。堅持以人為本,以服務為先導,通過不斷升級的高品質運營,賦能TOD城市生活,激發片區商業活力,提高片區建設品質,提升城市綜合能級。
      結合華潤置地的業務實踐,TOD未來有三大發展趨勢:
      一是功能復合化。重要交通樞紐逐漸向規模大型化、功能復合化的方向發展,集成和導入高層次的功能業態,如文化交流和觀光、社區生活服務、創意產業服務等功能,創建高品質、人性化、集約化、更便捷、可持續的城市空間。
      二是營運一體化。一體化開發將軌道交通站點與外界高度融合,在有限空間內集聚多樣的城市功能,放大“商業+物業”綜合疊加效應。未來站內站外、商業物業一體化營運是必然趨勢,更是TOD成功的關鍵。
      三是模式創新化。參與方要精準把握國家宏觀政策帶來的戰略機遇期、窗口期,在國企改革政策的指導下,積極推進與地方軌道集團的深度戰略合作,推動“TOD+混改”模式落地,盤活存量資產,實現多方共贏。
     
    堅持以TOD發展理念為引領,與城市共生長
      李欣指出,黨的十九屆五中全會提出,要“推進以人為核心的新型城鎮化”。展望未來,華潤置地將聚焦人民對美好生活的向往,充分融合范銳平書記提出的“軌道交通引領城市發展格局,TOD重塑城市空間形態”的新發展理念,積極參與成都TOD的規劃發展,推動更多優質TOD綜合體高品質建設和運營。重點做好三方面工作:
      一是成為城市與政府TOD綜合開發建設的幫手,幫助提升空間價值、打造城市標桿、重塑城市形象;
      二是成為城市與政府TOD綜合高效運營的助手,助力優質資產創造價值、打造城市萬象空間、激活未來城市新活力;
      三是成為城市與政府TOD提高城市綜合競爭力、營造城市美好品質生活的推手,推動美好生活場景、促進消費升級、提升人民的幸福感和獲得感。
      華潤置地首席戰略官、高級副總裁、華西大區董事長謝驥,華潤置地副總裁、華西大區總經理陳剛陪同參加有關活動。
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